W projektach Agile, szczególnie realizowanych w Scrum, kluczową rolę odgrywają dwie metryki: Velocity i Capacity. Obie wspierają planowanie oraz monitorowanie pracy zespołu, ale mają różne cele i charakter:
- Velocity to miara historyczna – pokazuje, ile pracy zespół faktycznie zrealizował w poprzednich sprintach.
- Capacity to miara prognozowana – określa, ile pracy zespół może zrealizować w nadchodzącym sprincie.
Zrozumienie różnicy i świadome korzystanie z obu metryk pozwala realistycznie planować pracę, przewidywać ryzyka i unikać przeciążenia zespołu.
Czytaj dalej Wykorzystanie Velocity i Capacity do monitorowania prac w projektach Agile