Pracownia kompetencji menedżerskich

MastersCSB

 
Serdecznie zapraszam, przedstawicieli lubelskich mikroprzedsiębiorstw na szkolenie z zarządzania projektami, które poprowadzę, w ramach projektu „Pracownia kompetencji menedżerskich”, realizowanego przez firmę Masters Centrum Szkolenia Biznesu.

Celem szkolenia jest przedstawienie i wdrożenie dobrych praktyk z zakresu zarządzania projektami, wśród lubelskich mikroprzedsiębiorstw. Wzrost kompetencji pozwoli uczestnikom na bardziej efektywne zarządzanie zasobami, w celu osiągania założonych celów biznesowych, a w konsekwencji wzrost konkurencyjności firmy.

Program szkolenia:
1. Proces zarządzania projektami
2. Kontekst projektu
3. Odbiorca (klient) projektu
4. Planowanie i kontrola projektu
5. Personel projektu
6. Zarządzanie finansami projektu
7. Zasoby ludzkie i materiałowe
8. Ryzyko w realizacji projektu
9. Realizacja projektu
10. Zamknięcie projektu i jego ewaluacja

Więcej informacji o terminach szkleń poszczególnych grup i dokumenty zgłoszeniowe można odnaleźć na stronie organizatora – firmy Masters Centrum Szkolenia Biznesu.

Kalendarz Hospicjum Małego Księcia

WorkPlus

 
Kalendarz powstał z inicjatywy i zaangażowania ludzi z ogromnym sercem, którzy pełni szczerych chęci i całkowicie bezinteresownie postanowili pomóc Podopiecznym Lubelskiego Hospicjum dla Dzieci im. Małego Księcia. W wyniku ich pracy powstał kalendarz zainspirowany motywem róży Małego Księcia, ilustrowany zdjęciami dwunastu polskich aktorek, które codziennie możemy podziwiać na małym i dużym ekranie.

Kalendarz można kupić na stronie sklep.hospicjum.lublin.pl w cenie 29 zł. Całkowity dochód przeznaczony jest na Lubelskie Hospicjum dla Dzieci im. Małego Księcia.

Opublikowano w Inne

Specjalista ds. HR

WorkPlus

 
Wszystkich zainteresowanych tematyką Human Resources zapraszam na szkolenie „Specjalista ds. HR” realizowane przez firmę Work Plus.

Szkolenie odbędzie się 25.01.2014 r. w centrum Lublina, przy Al.Racławickich 8.

Na szkoleniu można dowiedzieć się w jaki sposób przekazywać informację, oraz aktywnie słuchać. Jak dostosowywać proces rekrutacji do wymogów stanowiska pracy. Poznać zasady tworzenia skutecznych ogłoszeń rekrutacyjnych, oraz narzędzia do prawidłowej selekcji kandydatów. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy uzyskają certyfikat potwierdzający nabyte kompetencje.

Program szkolenia:
1. Poznanie siebie oraz celów szkoleniowych
2. Komunikacja werbalna i niewerbalna
3. Proces rekrutacyjny
4. Metody rekrutacyjne
5. Selekcja
6. Zakończenie i podsumowanie

Więcej informacji o szkoleniu można uzyskać na stronie Work-Plus, pisząc na adres biuro@work-plus.pl, lub pod numerem (0-81) 728-188-708.

Rozważania na temat pracy zdalnej

Praca zdalna

Na jednym ze szkoleń, które prowadziłem ostatnio dla pewnej firmy informatycznej, której część pracowników pracuje zdalnie, jako podwykonawcy projektów informatycznych w różnych rejonach Europy i Świata, wywiązała się dyskusja na temat pracy zdalnej, jej wad i zalet dla pracowników i pracodawcy.

Wygląda to ciekawie. Wyobraź sobie, że wstajesz rano, bierzesz prysznic, jesz śniadanie i już masz wychodzić do pracy, gdy nagle uświadamiasz sobie, że nie musisz nigdzie iść, bo Twoim miejscem pracy jest Twój dom, własna kanapa, kubek kawy i laptop na kolanach. Oszczędzamy czas na przebijaniu się przez korki, w celu dotarcia do siedziby firmy, ale czy to wszystko? Zastanówmy się jak praca zdalna wpływa na naszą produktywność.

Czytaj dalej Rozważania na temat pracy zdalnej

Egzamin PRINCE2 Practitioner

PRINCE2

Metodyka zarządzania projektami PRINCE2 powstała w Wielkiej Brytanii w 1989 roku i do dziś stała się powszechnie rozpoznawalnym, międzynarodowym standardem. Certyfikację w PRINCE2 można uzyskać na dwóch poziomach: Foundation i Practitioner. Uzyskanie certyfikatów wymaga zaliczenia testów egzaminacyjnych.

Egzamin na poziomie Foundation jest dosyć łatwy. Do jego zaliczenia wystarczy podstawowa znajomość metodyki, nabyta podczas lektury podręcznika. Ma formę testu jednokrotnego wyboru, składającego się z 75 pytań z czterema możliwościami odpowiedz.

Egzamin Practitioner jest bardziej wymagający. Poza wiedzą merytoryczną, należy wykazać się zrozumieniem i umiejętnością praktycznego wykorzystania metodyki PRINCE2. Egzamin opiera się na scenariuszu, opisującym tło biznesowe projektu. Test zawiera 8 grup, po 10 pytań. Każda grupa odnosi się do innego obszaru wiedzy. Na egzamin mamy 2,5 godziny. Uwzględniając czas potrzebny na przeczytanie scenariuszy, wychodzi niecałe 2 minuty na pytanie.

Przygotowując się do egzaminu PRINCE2 Practitioner, warto rozpocząć od zapoznania się z podręcznikiem, który można zabrać ze sobą na egzamin. Zrozumienie struktury książki i oznaczenie najważniejszych pojęć zakładkami, pozwoli na szybsze wyszukiwanie informacji. Warto również zrobić przykładowy egzamin, dostępny na stronie APMG: apmg-exams.com lub issuu.com/qrpinternational.com Pozwoli to na sprawdzenie wiedzy, rozplanowanie czasu i oswojenie się z testem.

Wszystkim zdającym życzę powodzenia na egzaminie, a przede wszystkim udanych projektów.